Generazioni di Agenti AI: un Claude Fresco Lavora Meglio
CEO & Founder
Tour operator dal 2012. Gestisce tour a Cracovia, Varsavia e Danzica, oltre 100.000 ospiti all'anno.

In breve
Gli agenti AI perdono qualità in silenzio, man mano che il loro contesto si riempie. Una sessione nuova, a 0 token, lavora in profondità e con cura. Lo stesso agente a 700k token sorvola, prende scorciatoie e lo fa con la stessa sicurezza di prima. La soluzione: controllare il contesto come un budget, riservare le sessioni nuove ai compiti grandi e passare la conoscenza da una generazione all'altra con un briefing.
Gli agenti AI non rendono sempre allo stesso modo: a inizio sessione vanno in profondità, dopo ore nella stessa sessione sorvolano, anche se il modello è identico. È il primo articolo di Automate Travel Labs, un resoconto pratico dal lavoro quotidiano con gli agenti di intelligenza artificiale.
Ogni giorno apro una dozzina di sessioni in Claude Code. Lo stesso fa il team di Automate Travel, sette persone. Insieme passiamo in questo strumento dalle 12 alle 14 ore al giorno, spesso con cinque sessioni parallele a testa. Abbiamo consumato così tanto contesto che comincio a vedere schemi che nell'uso occasionale non emergono.
Uno di questi schemi ha cambiato il mio modo di lavorare con gli agenti. Lo chiamo «la regola delle generazioni».
Un agente fresco e un agente maturo sono due animali diversi
Apri una nuova sessione e il contesto è vuoto. L'agente non sa nulla del tuo progetto, del tuo stile, di quello su cui avete lavorato ieri. Gli dai il primo compito. (Il contesto è tutto ciò che l'agente ha letto e scritto nella sessione, e si misura in token.)
Un agente fresco si comporta come una persona al primo giorno di lavoro: motivato e scrupoloso. Se gli chiedi di analizzare un documento, va a fondo. Apre i file, controlla i collegamenti, fa domande, si costruisce un quadro completo. Non ha niente da perdere, quindi investe tempo nel capire. È stato addestrato praticamente su tutto internet e porta tutta quella conoscenza nel compito, con piena energia.
Agente fresco
- + Apre ogni file, controlla i collegamenti
- + Fa domande per chiarire
- + Si costruisce il quadro completo prima di decidere
- + Investe tempo nel capire
Agente maturo (oltre 700k)
- - Scorre invece di leggere a fondo
- - Dà per scontato di sapere già
- - Sceglie la strada più veloce, non la migliore
- - Suona sicuro esattamente come prima
Lo stesso agente qualche ora dopo, con 700k token sulle spalle, è un animale completamente diverso. Tecnicamente è lo stesso modello: stessi pesi, stessa architettura. Ma il comportamento è cambiato.
La parte peggiore: un agente maturo risponde con la stessa sicurezza di uno fresco. Il tono e la struttura del ragionamento sono identici. La differenza sta nella profondità, ed è proprio la cosa che spesso, da esseri umani, non verifichiamo.

La mia finestra di alta qualità: quattro fasce di contesto
Dalle mie osservazioni, la qualità di un agente segue più o meno queste quattro fasce.
Qualità dell'agente rispetto al contesto usato
Riscaldamento
Compiti mirati e ben definiti
Rendimento massimo
Analisi profonde, revisioni, strategia
Calo silenzioso
Solo lavoro di routine, a basso rischio
Modalità risparmio
Meglio aprire una nuova sessione
Da 0 a 150k token. L'agente è fresco. Lavora bene, ma a volte gli manca il contesto che sta ancora costruendo, e le cose vanno spiegate da zero. In questa finestra rendono meglio i compiti mirati e ben definiti.
Da 150k a 500k token. La mia finestra preferita. L'agente conosce il progetto, ha il contesto, ma ha ancora spazio e voglia di andare a fondo. Qui funzionano meglio compiti come «analizza questo materiale e proponi modifiche» o «rivedi questi dati e trova lo schema». È qui che si fa il lavoro vero.
Da 500k a 700k token. Comincia il calo silenzioso. L'agente sembra ancora sicuro di sé, ma noto che le risposte diventano un po' più superficiali. Da qualche parte in mezzo c'è una soglia: superata quella, la qualità scende anche se da fuori sembra tutto a posto. È la finestra più pericolosa, perché è facile non accorgersene.
Oltre 700k token. Ora si vede. L'agente prende scorciatoie senza rendersene conto. Se gli dai un report approfondito da analizzare, lo scorre. Se chiedi un refactoring, lo fa in superficie. Se chiedi di una sfumatura, ricevi generalità. Lo stesso modello che quattro ore prima scriveva in modo brillante ora produce un risultato mediocre.
Perché gli agenti AI perdono qualità: il context rot
La risposta più ovvia è «il contesto è sovraccarico», ma è solo una parte della verità. Se qualcuno ti chiede perché un agente diventa pigro dopo 700k token, è la spiegazione più allettante. Secondo me, però, non è la parte interessante.
La mia teoria, basata su quello che vedo nel terminale ogni giorno da mesi, è un po' diversa.
«Non è solo che il modello “non riesce”. È anche che “non ne ha voglia”. Decide di sapere già molto, quindi non gli va di entrare in ogni analisi o di controllare tutto a fondo.»
L'agente dà per scontato in partenza che nei documenti non entrerà più. Anche se gli dici di analizzare qualcosa, si limita a scorrerlo. Non se ne rende conto: dentro non c'è nessuna introspezione che gli dica «attenzione, il tuo contesto è pieno». Ma da qualche parte, al livello in cui genera i token successivi, vede il proprio contesto. Per questo sceglie i compiti in modo da consumarne il meno possibile. Vuole lasciarsi un po' di spazio, per riuscire comunque a finire il progetto su cui sta lavorando.
Un agente maturo vuole ancora aiutarti a risolvere il problema: quell'intenzione non sparisce. Ma ora lavora in modalità risparmio e sceglie la strada più breve verso una risposta, non la migliore. La risposta suona sicura e sembra pulita. È solo più superficiale.
Succede lo stesso con le persone. Dopo otto ore di lavoro intenso su un unico problema, quando il cervello ha già bruciato parecchi zuccheri, la nona ora è diversa dalla prima. Anche se sei sempre tu, con la stessa formazione e la stessa esperienza. Lavori in modalità consegna, non in modalità scoperta.
«Il fresco va in profondità. Il maturo sorvola.»
Il fenomeno ha un nome: context rot. Un rapporto tecnico di Chroma del luglio 2025 lo ha studiato su più modelli e conclude che le prestazioni peggiorano con l'aumentare della lunghezza dell'input. Anthropic lo riprende nella sua guida al context engineering per gli agenti (settembre 2025): cita gli studi di questo tipo e scrive che la caratteristica emerge in tutti i modelli, anche se alcuni peggiorano in modo più graduale di altri. Per me, più dei numeri, conta che lo vedo ogni giorno nelle risposte che cominciano a sbiadire dopo qualche ora nella stessa sessione.

Come lavorare con agenti AI: cosa faccio in pratica
Negli ultimi mesi ho preso alcune abitudini. Nessuna rivoluzione, ma vale la pena scriverle, perché insieme formano un sistema.
Controllo il contesto come il saldo del conto
In Claude Code si può tenere sotto gli occhi quanto contesto è occupato: con una status line configurata in fondo al terminale oppure con il comando /context. Lo guardo spesso quanto guardo il saldo del conto aziendale. Se una sessione ha superato i 500k token e ho un compito grande da fare, non lo metto lì. Va in una sessione nuova.
I compiti grandi e profondi vanno alle sessioni nuove
Se devo analizzare un materiale complesso, rivedere un lavoro critico o impostare un progetto strategico, parto da zero. Un agente fresco andrà a fondo, uno maturo scorrerà.
I compiti piccoli possono andare a una sessione matura
Se sto solo continuando il lavoro di ieri, aggiungendo un dettaglio o facendo una piccola correzione, non ha senso ricostruire il contesto da zero. Un agente maturo, con il contesto già in testa, lo farà più in fretta di uno fresco a cui devi spiegare tutto.
Prima di chiudere, chiedo un briefing
Questa è la parte che cambia il gioco. Se dopo diverse ore l'agente ha imparato il mio problema, raccolto il contesto e capito le sfumature, quella conoscenza vale molto. Buttarla via è un peccato. Chiedo all'agente di scrivere un briefing dettagliato, in linguaggio di business semplice, di tutto quello che ha imparato. Quel briefing diventa il primo input della sessione successiva.
«La vecchia generazione esce, ne entra una nuova, con la conoscenza della precedente e tutto il budget di contesto libero per il lavoro profondo.»
Dividere le responsabilità tra sessioni: supervisione ed esecuzione
Sui progetti più grandi, quando lavoro su un tema per molti giorni, ho fatto un passo in più. Divido il lavoro in due ruoli, su due sessioni.
- Tiene il quadro d'insieme
- Ha accesso a documentazione e piano
- Delega, produce di rado
- Il suo contesto resta snello
- Riceve compiti precisi
- Si concentra sull'esecuzione
- Riparte pulita a ogni compito
- Viene sostituita spesso
La prima sessione lavora ad alto livello. Fa supervisione, mantiene la comprensione ampia del problema e la visione d'insieme. Ha accesso alla documentazione, al piano, allo stato dei lavori. Raramente produce qualcosa da sola: più spesso delega.
La seconda sessione è l'esecutore. Riceve dalla prima un compito preciso, insieme a tutte le informazioni che servono, e si concentra solo sul portarlo a termine. Il suo contesto si riempie più in fretta, ma all'inizio di ogni nuovo compito riparte da zero.
La sessione di supervisione mantiene un'alta qualità molto più a lungo, perché non spreca contesto nel lavoro di dettaglio. L'esecutore si può sostituire spesso, perché il suo ruolo è usa e getta. Come un manager che fa un passaggio di consegne fatto bene al suo successore.
Perché conta nel tuo lavoro
La regola delle generazioni vale allo stesso modo per qualsiasi lavoro con gli agenti AI. Che tu scriva codice, report, analisi, email ai clienti o faccia ricerca su un tema che stai ancora imparando, la qualità del lavoro di un agente non dipende solo da come scrivi i prompt, ma anche dal momento della «vita» dell'agente in cui ci stai lavorando.
Prova tu stesso
- Prendi un compito ripetibile che fai spesso
- Dallo a una sessione nuova (0 token)
- Dai lo stesso compito a una sessione matura (oltre 500k token)
- Confronta la profondità, non solo la correttezza
- Ripeti con tipi di compito diversi: lo schema salterà fuori
Da quando applico la regola delle generazioni in modo consapevole, la qualità del mio lavoro è migliorata in modo evidente. Meno momenti in cui l'agente fa qualcosa in superficie e devo tornarci sopra a mano. Meno risposte che suonano sicure ma sono vuote dentro.
Lavorare con questi strumenti in modo intensivo, con diverse sessioni parallele per molte ore al giorno, è ancora uno sport nuovo. Non ci sono ancora buoni libri sull'argomento. Chi lo fa per mestiere impara sul campo. Se hai osservazioni tue su questo tema, mi interessano: le sto raccogliendo.
Domande frequenti sugli agenti AI e il contesto
Perché un agente AI lavora peggio dopo ore nella stessa sessione?
Perché più il contesto si riempie, più l'agente tende a sorvolare: legge in superficie, dà per scontato di sapere già e sceglie la strada più breve invece della migliore. Il tono resta sicuro come all'inizio, quindi il calo si vede solo controllando la profondità della risposta. Il rapporto tecnico di Chroma sul context rot (luglio 2025) conclude che le prestazioni dei modelli peggiorano con l'aumentare della lunghezza dell'input.
Che cos'è il context rot?
È il nome dato al calo di qualità di un modello linguistico quando il contesto diventa lungo. Il rapporto di Chroma (2025) mostra che i modelli non mantengono prestazioni costanti al crescere dell'input. Anthropic, nella sua guida al context engineering per gli agenti (settembre 2025), cita questi studi e scrive che il fenomeno emerge in tutti i modelli, anche se alcuni peggiorano in modo più graduale di altri.
Quando conviene aprire una nuova sessione con Claude?
Quando hai un compito grande e profondo, come un'analisi complessa, una revisione critica o un progetto strategico, e la sessione in corso ha già molto contesto. Nella pratica descritta in questo articolo, oltre i 500k token il lavoro importante passa a una sessione nuova. Per piccoli seguiti del lavoro di ieri, invece, la sessione matura va benissimo: conosce già il contesto e fa prima.
Come si passa il lavoro da una sessione all'altra senza perdere quello che l'agente ha imparato?
Prima di chiudere la sessione si chiede all'agente un briefing dettagliato, in linguaggio di business semplice, con tutto quello che ha capito del problema: contesto, sfumature, decisioni prese. Quel briefing diventa il primo input della sessione successiva. La nuova generazione parte così con la conoscenza della precedente e con tutto il budget di contesto libero per il lavoro profondo.
Come lavorare con più agenti AI su un progetto che dura giorni?
Dividendo il lavoro in due ruoli su due sessioni. La prima fa supervisione: tiene il quadro d'insieme, ha accesso a documentazione e piano e delega più che produrre, quindi il suo contesto cresce piano. La seconda esegue: riceve un compito preciso con tutte le informazioni necessarie, lo porta a termine e viene sostituita spesso, ripartendo pulita a ogni nuovo compito.
Automate Travel Labs: guide pratiche
Tecniche provate sul campo da un team che vive in Claude Code più di 12 ore al giorno. Scriviamo di quello che funziona davvero: flussi di lavoro con agenti AI, RAG su migliaia di trascrizioni di riunioni, prompt engineering e lezioni imparate in 14 anni di gestione di tour. Niente teoria, solo pratica.
Per approfondire
Fonti e risorse esterne
- Kelly Hong, Anton Troynikov, Jeff Huber, «Context Rot: How Increasing Input Tokens Impacts LLM Performance», Chroma Technical Report (14 luglio 2025)
- Anthropic, «Effective context engineering for AI agents», blog di ingegneria Anthropic (29 settembre 2025)
- Documentazione di Claude Code, «Customize your status line»: status line configurabile e comando /context per vedere il contesto occupato
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